El presidente de los rectores: “Los alojamientos turísticos son más rentables y carecen de residencias universitarias”

Empieza a ser una tradición que la conferencia de rectores (CRUE) Universidad Internacional Menéndez Pelayo de Santander y este año, que tiene que empezar año año, que tiene que empezar a año, que tiene que empezar a año, que tiene que empezar a ponerse en MarchagáLOSUcay (Universidad Universitaria), muy importante. Hey muchísimo en juego y al frente se encuentra la filóloga y la rectora de la Jaume. Eva Alcón (Castellón, 1963), El primer instituto presidencial en la historia de 30 años. En los próximos días se firmarán los convenios para Incluye 5.600 profesores ayudantes médicos. ―un proceso Primera vez por el Estado y las comunidades para cofinanciamiento―, implementar el plan de financiación hasta 2030 (principios de 2009, principios de 2009) y revisión. Para las universidades con la decisión 2021 chiringuito. Alcón es optimista.

Pregunta. El Nazirio de Ciencia, Innovación y Universidades es una innovación universitaria con más de 1,8 millones de graduados con 500.000 graduados. ¿Tienes una comunidad?

Respuesta. Las cifras hay que tomarlas con cautela aún, pero respecto al sistema de revisión de las universidades españolas. Las públicas tendremos que reflexionar sobre algunos de los procedimientos que llevamos a término, no porque lo hagamos mal ―el sistema público es potente y muy eficiente―, sino en las redes sociales. Por lo tanto, se requiere cualquier preparación necesaria para estudiar en la universidad. Estamos en ello. Programa de microcrédito [cursos cortos de especialización] ha entrado en todas las publicas. No hay oportunidades para árbitros profesionales. Si queremos conservar los estudios universitarios públicos hay que llegar al que no puede y se llega con unas ayudas económicas que tienen que ir evolucionando. Están las operaciones quirúrgicas son muy importantes.

No hay duda y no hay alojamiento que valga 1.500 euros

PAG. ¿Qué es bueno?

r. La falta de alojamiento para nuestros estudiantes es un problema. Los alojamientos turísticos son más rentables y faltan residencias universitarias. Imagínese, buscar iniciativas público-privadas los campus las residencias para construcciones. Sin embargo, no hay duda y puedes realizar la construcción de una residencia por 1.500 euros. Tiene que haber una apuesta con visión social para que todo el mundo pueda acceder. Y, por otro lado, tendremos que empezar a ofrecer formación híbrida, no solamente presional, ni solamente en línea. Garantía básica, marina pública o privada. Bienvenidas hoy, pero estos criterios son en una forma, la investigación y los criterios de transferencia. Ya hay un grupo de trabajo que está trabajo en los requisitos que debe tener una universidad para ser universidad.

PAG. ¿El decreto de Castells (2021) que busca frenar las universidades? chiringuito y tú

r. Haces una norma con la mejor intensidad, pero no hay problema, pero en la práctica no hay nada. Puedes calificar todo lo que necesites. Hay estudios especiales a tener en cuenta. en línea, No hay condiciones de que no haya garantías. Son bienvenidas las iniciativas públicas y privadas que han apostado por la virtualidad, pero asegurémonos de que lo que estamos ofreciendo es lo que España considera que es una universidad.

PAG. Propuesta de Canarias que va adelantecuya idea originalmente era reservar solo un 4% de plazas para estudios oficiales. Gran problema.

r. No puede ser solamente centrado en la formación, que eso ya se corrigió ampliando los amigos [cada universidad está forzada a ofertar carreras de tres de los cinco ámbitos de conocimiento]pero hay que ir más allá. Que motivar hay que para la investigación y en la transferencia de conocimiento la universidades nos implementamos.

PAG. Diana Morant es muy inflexible sobre el 95% de investigación universitaria, pero le interesa la cohesión social del campus.

r. Tendremos que ir cambiando la cultura en la sociedad, ¿no? Ningún profesor es transferible en ninguna universidad. Sería perverso que hiciéramos escuelas de ejecución de títulos. Deberíamos aspirar a una formación integral de todas las personas, que me consta que se hace en públicas y privadas. La Universidad no requiere ninguna investigación porque son los mecanismos necesarios. Y, a su vez, hay que buscar los mecanismos para que, cuando secree una institución con unos objetivos, si estos no se cumplen, se actúe. No hay nada.

PAG. El presupuesto del sistema público español es de 8.100 millones de euros (50 universidades) y Harvard por sí solo vale 5.000 millones de dólares. España está en otra liga y, sin embargo, la sociedad aspira a que compita.

r. El contenido es que Bien posiciones de 36 universidades en el ranking de Shanghai [entre las 1.000 mejores 35 públicas y 1 privada] una malición muy inferior al resto de universidades que nos acompañan. La pregunta sería: ¿Qué tan efectivas son las universidades españolas? Esto no es muy bueno. Con esta Financiación podemos hacer lo que podemos hacer. ¿Tienes las plazas de primer nivel que necesitas? Necesitamos recursos personales y de instalación. ¡Qué más quisiéramos las universidades públicas que ofrecer donde nosotros que hey demanda!

PAG. el viernes EL PAÍS publicó que el 51% de los alumnos de Medicina de Madrid y por valor de 110.000 euros.

r. Hey que tener recursos y tener en cuenta que somos un sistema universitario. Y, ojo, si no tenemos en cuenta la empleabilidad, las prospectivas… podemos generar frustración porque no haya trabajo para tantas plazas.

Para implementar este plan, es necesario responder a las demandas sociales de manera prospectiva.

PAG. Los colegios profesionales de Veterinaria., Psicología o Criminología alertan de la saturación, pero los gobiernos autonómicos siguen creando plazas. ¿Irresponsable?

r. Las perspectivas futuras de aplicación de este plan no se ajustan a las exigencias sociales. Hey que ser cuidadosos. Magisterio cierra un grupo porque hay aveces que prospectivamente no va a haber más solicitud, pero estos son puntos válidos y es impopular. Planificación es responsable.

PAG. El compromiso de la universidad pública es muy distinto entre comunidades. 1% PIB (0,75% adicional%) sujeto a cambios.

r. Sí, [las diferencias presupuestarias] hijo mío, eres inmenso. Se crea una comisión ministerial, une universidades y servicios, menos, parámetros de diagnóstico. Notificarle para ejecutar este plan. si es bueno [al 1%]los ciudadanos tenemos derecho a una maraifación sobre las mismas características. La financiación es nuestra prioridad.

PAG. ¿Este es un año clave?

PAG. Sí, pecado. Selecciona el Programa Talento Docente e Investigador Incorporación. El Ministro de Creación, las comunidades y las universidades están haciendo un gran esfuerzo para dotarnos de nuevo personal para mitigar la precariedad. Tandremos que aterrizarlo en estos póximos años [el plan puede ponerse en marcha durante los próximos tres años]. Y lo siguiente es la Financiación, porque sin ella no podemos hablar de nada más.

PAG. ¿Existe un plan que incluye un doctorado con 5.600 profesores, pero ningún plan de ascensos universitarios?

r. Habrá muchísimas jubilaciones. Yo voy a dotar con estas plazas de ayudantes y los departamentos donde hay jubilaciones ya donde tenga necesidades de docecia.

PAG. El resultado es un 49% temporal en la universidad marítima, un 21% en el albergue. Las universidades públicas siguieron subiendo la tasa los recortes algo de culpa têran.

r. Universidad no podía estar parada, y si frenaban la tasa de reposición [relevo lo de los jubilados] y profesores, tirabas de parciales para crear un grado. Absolutamente preferido pero sin recurso.

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